PERSONAL CASES
نمونه تصمیم‌های شخصی
بررسی انتخاب‌هایی که بر مسیر شغلی، امنیت مالی، روابط، رشد فردی، زمان، انرژی و کیفیت زندگی اثر می‌گذارند.
مشاهده همه نمونه تصمیم‌های شخصی پرونده‌های تصمیم در موقعیت واقعی
نمونه تصمیم‌ها؛ بررسی تصمیم‌های شخصی و کاری با LIAM
در هر نمونه، یک موقعیت مشخص از تبدیل مسئله به سؤال تصمیم، ساخت گزینه‌ها و بررسی شواهد تا انتخاب، اقدام و نقطه بازبینی دنبال می‌شود. نتیجه همه پرونده‌ها لزوماً یک انتخاب قطعی نیست؛ گاهی خروجی درست، تصمیم مشروط، تحقیق بیشتر یا یک آزمایش محدود است.
انتخاب مسیر مطالعه
کدام نوع تصمیم به موقعیت مخاطب نزدیک‌تر است؟
نمونه‌های شخصی و کاری دو آرشیو مستقل دارند. در هر آرشیو، پرونده‌ها فقط بر اساس زیردسته موضوعی فیلتر می‌شوند تا مخاطب بدون عبور از تصمیم‌های نامرتبط به نمونه مناسب برسد.
WORK CASES
نمونه تصمیم‌های کاری
بررسی تصمیم‌هایی درباره استراتژی، محصول، فروش، تیم، منابع و همکاری؛ با توجه به داده، ظرفیت اجرا، ریسک و هزینه فرصت.
- ۱بررسی تصمیم طراحی قاعده پذیرش پروژه؛ از این به بعد کدام پیشنهادها پذیرفته شوند؟
- ۲بررسی تصمیم طراحی مدل کار ترکیبی؛ ساخت یک الگوی قابل اجرا برای تیم
- ۳بررسی تصمیم ادامه یا توقف محصول؛ ادامه، بستن یا تغییر مسیر محدود؟
ساختار پرونده‌ها
در هر نمونه تصمیم چه چیزی دیده می‌شود؟
کارت‌ها فقط نتیجه نهایی را اعلام نمی‌کنند. هدف، نشان دادن منطق تصمیم و نقاطی است که می‌توانند نتیجه را تغییر دهند.
موقعیت و سؤال تصمیم
زمینه، مالک تصمیم، مهلت، وضعیت فعلی و سؤال دقیقی که باید بررسی شود.
گزینه‌ها و مرزهای واقعی
گزینه‌های معتبر، وضعیت موجود، معیارها، محدودیت‌ها و چیزهایی که فعلاً خارج از تصمیم‌اند.
شواهد و عدم قطعیت
آنچه می‌دانیم، فرض‌های حیاتی، نادانسته‌ها، بده‌بستان‌ها و شواهدی که باید وزن بگیرند.
انتخاب، اقدام و بازبینی
نتیجه بررسی، شرط‌های تصمیم، اقدام بعدی، نشانه‌های موفقیت و نقطه ادامه، اصلاح یا توقف.
مسیر ساده LIAM
هر پرونده از چهار لنز اصلی عبور می‌کند
جزئیات هر پرونده متناسب با وزن تصمیم تغییر می‌کند، اما مسیر کلی از روشن‌شدن مسئله تا اجرا و یادگیری حفظ می‌شود.
جایابی و گزینه‌ها
سؤال، مرز، معیار و گزینه‌های معتبر
شواهد و آینده
فرض، داده، پیامد و عدم قطعیت
مقایسه و انتخاب
بده‌بستان، ریسک و هم‌راستایی
اجرا و بازبینی
اقدام، شاخص، نقطه هشدار و یادگیری
نمونه تصمیم، توصیه عمومی نیست
هر پرونده یک موقعیت مشخص را توضیح می‌دهد. نتیجه آن به زمینه، محدودیت‌ها، شواهد و مالک همان تصمیم وابسته است و نباید بدون بررسی به موقعیت دیگری تعمیم داده شود.